В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности

Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам — ключевой навык сильного и эффективного руководителя.

Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.

Здесь вы узнаете, как:
– обезопасить себя от финансового краха;
– сообщить команде, что у компании проблемы;
– правильно выбрать бизнес‑партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
– развить свою эмоциональную компетентность на работе;
– найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.

«Эта книга — замечательная инструкция для всех руководителей и бизнес-лидеров. Подробный разбор вопросов, на которые в условиях неопределенности сегодняшнего мира стоит обратить внимание. Автор подробно описывает, как выходить из кризисных ситуаций, с которыми сталкиваются сейчас российские предприниматели». — Наталья Жмылева,
консультант, бизнес-психолог, профориентолог, автор книги «Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя»